Was sind schlafende Kunden? (Definition)

Kundenbindung endet nicht nach dem ersten Kauf – schlafende Kunden bergen ungenutztes Potenzial. Der Artikel zeigt, wie sie erkannt, reaktiviert und durch gezielte Maßnahmen zurückgewonnen werden können, um Umsatzverluste zu vermeiden und langfristige Beziehungen zu stärken.

Was sind schlafende Kunden? (Definition)

Was sind "schlafende Kunden"?

Begriffserläuterung: Von schlafenden Kunden ist die Rede, wenn Kunden über einen überdurchschnittlich langen Zeitraum nicht mehr aktiv waren und reagiert, bestellt oder gekauft haben. Unter schlafenden Kunden versteht man vor allem Kunden, die ein Geschäft seit längerem nicht betreten oder etwas geordert haben. Ebenso aber auch Einmal-Käufer, die nicht wiedergekommen sind. 

In Branchen mit Vertragsbeziehungen sind schlafende Kunden jene, die insgeheim abwandern oder die Geschäftsbeziehung im Kopf bereits gekündigt haben: Sie verlängern ihre Verträge nicht oder schließen keine zusätzlichen ab, obwohl dies angezeigt oder ursprünglich angekündigt gewesen wäre. Oder obwohl ein neuer Abschluss seitens des Anbieters als wahrscheinlich erachtet worden war. Ein ehemals aktiver Kunde kann aber auch zum schlafenden Kunden geworden sein, weil sich sein Bedarf geändert hat. Beispiele: Das Haus ist fertig, er braucht keine Baustoffe mehr. Oder es hat sich Nachwuchs eingestellt und das Freizeitverhalten ändert sich.

Woran erkennt man schlafende Kunden?

Schlafende Kunden geben häufig stille Warnsignale von sich. Sie betreten das Geschäft seltener oder gar nicht mehr. Sie reagieren oft auch zurückhaltend auf die Frage nach der Zufriedenheit oder darauf, was man noch für sie tun könne (sofern der Händler nicht weiter nachfragt und das Angebot aufgrund der Antwort konkretisiert). Möglicherweise ist die Anzahl der Reklamationen des Kunden gestiegen. Oder die Verträge laufen aus, ohne dass der Kunde sich meldet. Fazit: Im Vergleich zum durchschnittlichen Kaufverhalten und der „mittleren“ Kontaktfrequenz lassen sich aktive und schlafende Kunden differenzieren. Eine Auswertung kann zur Identifikation der „Schläfer“ führen.

Wie lässt sich verhindern, dass eine Kundenbeziehung „einschläft“?

Eine Möglichkeit ist erhöhte Servicebereitschaft: Viele Kunden kommen wieder, wenn sie das Gefühl haben, dass man sich freut, sie wieder begrüßen zu dürfen. Ein weiterer Weg ist professionelles Reklamationsmanagement. Kunden, die sich beschweren, suchen nach einem für sie passableren Weg, um Kunden zu bleiben, statt abzuwandern. Sie fühlen sich ernst genommen, wenn ihre Beschwerden „verstanden“ und umgesetzt werden. Ein Negativbeispiel sind lieblose, maschinelle, nach Amtsschreiben klingende Kündigungsbestätigungen. Sie zeugen von einem Mangel an Wertschätzung. Eine Kündigungsbestätigung kann zwar Bedauern ausdrücken, aber auch Motivation beinhalten und unter Umständen zusätzliche Angebote bereithalten (Beispiel: „Wussten Sie, dass Ihnen auch bei einer nachträglichen Vertragsverlängerung unser Sonderbonus zusteht...?“).

Wie gewinnt man schlafende Kunden zurück?

Viele Unternehmer konzentrieren sich mit ihren Werbemaßnahmen auf die Neukundengewinnung. Aber erst wer sich um schlafende Kunden bemüht, schöpft sein Potenzial voll aus. Außerdem haben Studien ergeben, dass nur ein Bruchteil des Budgets einer Neukundengewinnung notwendig ist, um einen ehemals aktiven Kunden zurückzugewinnen. Als noch effizienter erweisen sich in der Regel Maßnahmen zur Kundenbindung.

Die Reaktivierung schlafender Kunden gehört zu den klassischen Marketingzielen. Eine Reihe von Maßnahmen der Unternehmenskommunikation dient dazu, inaktive Kunden zurückzugewinnen. Klassische Kampagnen helfen allerdings bei schlechten Erfahrungen oder ausbleibendem Bedarf wenig.

Beispiele für Kundenreaktivierung:

  • Ein Anruf durch den Verkäufer oder Außendienst mit Nachfragen
  • Eine Werbeaktion – zum Beispiel mittels Direktwerbung – zur Vorstellung eines neuen Produktes
  • Ein exklusives Angebot
  • Eine persönliche Event-Einladung mit Meet & Greet
  • Ein hochwertiges Werbegeschenk
  • Neuen Bedarf erfragen und Angebot individuell anpassen



Spannende Franchise-Angebote für deine Gründung

  • Top-Angebot Top-Angebot

    Worldsoft-Partner

    Schnell, optimiert, sicher – verschaffe deinen Kunden perfekte Webauftritte.
    Worldsoft-Partner

    Erstelle mobile- und googleptimierte Websites mit WORLDSOFT. Der Schweizer Hosting- & Softwareanbieter vergibt Lizenzen für ein schlüsselfertiges und bewährtes Konzept – ohne Einstiegsgebühren.

    Benötigtes Eigenkapital: ab 0 €
  • Top-Angebot Top-Angebot

    ISOTEC

    Ihr Weg zum erfolgreichen Unternehmen im Bereich Feuchtigkeitsschutz
    ISOTEC

    Werden Sie erfolgreichen mit Ihrem ISOTEC-Fachbetrieb! Mit über 30 Jahren Erfahrung, einem bewährten Geschäftsmodell & umfassender Unterstützung bieten wir Ihnen die Chance, in einem zukunftssicheren und konjunkturunabhängigen Markt erfolgreich zu werden.

    Benötigtes Eigenkapital: ab 50.000 €
  • Top-Angebot Top-Angebot

    Storebox

    STOREBOX ist die erste komplett digitalisierte Selfstorage-Dienstleistung
    Storebox

    Selfstorage: die zeitgemäße Geschäftsidee. Starte in die Selbstständigkeit mit dem komplett digitalisierten Lagerbox-Service in Österreich, Deutschland oder der Schweiz.

    Benötigtes Eigenkapital: ab 10.000 €
  • Top-Angebot Top-Angebot

    Dovida

    Deine Chance: Werde Teil vom Zukunftsmarkt Seniorenbetreuung.
    Dovida

    Das Lizenzsystem von Dovida trägt sein Alleinstellungsmerkmal im Markennamen: Dovida – zuhause leben, statt im Pflegeheim. Senior:innen wird ein würdevolles, eigenständiges Leben in den vertrauten 4 Wänden ermöglicht.

    Benötigtes Eigenkapital: ab CHF 10’000

    Die neuesten Angebote im FranchisePORTAL

    • Brandneu Brandneu

      Genusswerte

      Verbinde Tastings mit modernem Einzelhandel
      Genusswerte

      Wir garantieren Dir ab Tag 1 eine starke Kundenfrequenz über eine digitale Zufuhr - starte profitabel durch!

      Benötigtes Eigenkapital: ab 0 €
    • Brandneu Brandneu

      SteinXpert

      SteinXpert Franchise für wirksame Steinreinigungs-Dienste
      SteinXpert

      Verschönere deine Stadt – mit profes­sioneller und nach­haltiger Reinigung von Naturstein und Betonoberflächen.

      Benötigtes Eigenkapital: ab 6.000 €
    • Brandneu Brandneu

      Skin Aesthetics - Dauerhafte Haarentfernung

      Begeistere deine Kunden mit der einzigartigen Lasertechnologie und fairen Preisen.
      Skin Aesthetics -  Dauerhafte Haarentfernung

      Baue dir ein erfolgreiches Business mit der zuverlässigen, effizienten Laserbehandlung von SKIN AESTHETICS auf. Werde jetzt Lizenzpartner:in.

      Benötigtes Eigenkapital: ab 15.000 €
    • Döner Guerilla

      Ortsunabhängiges, flexibles & modernes Dönerkonzept
      Döner Guerilla

      DÖNER GUERILLA hebt sich im Vergleich zu herkömmlichen Anbieter:innen in der Schweiz durch höchste Qualitätsstandards und eine große Vielfalt der Geschäftsmodelle ab. Sichere dir jetzt deine Lizenz und mach Döner zum Erlebnis.

      Benötigtes Eigenkapital: ab CHF 10’000
    • ARANA CARE

      Angehörigenpflege
      ARANA CARE

      Biete Pflegebedürftigen eine hohe Lebensqualität, unterstütze pflegende Angehörige. Über 300.000 Menschen sind in der Schweiz pflegebedürftig und benötigen deine Hilfe.

      Benötigtes Eigenkapital: ab CHF 25’000
    • Tracy & Vision

      Du möchtest Menschen und Unternehmen helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten?
      Tracy & Vision

      Baue dein eigenes Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Tracy & Vision – den Experten für Teamperformance. Unser Lizenzmodell vereint wissenschaftliche Assessments mit strategischer Beratung, um Teams effektiv, motiviert und leistungsstark zu machen.

      Benötigtes Eigenkapital: 59.499 €

      Diese Branchen könnten dich interessieren